වසර අවසානය සහ ඊළඟ වසරේ ආරම්භය වසා දැමීමේ සමයක් සහ අනාගතය සඳහා ශක්තිය සහ අභිලාෂයන් රැස් කර ගැනීමට කාලයකි. 2024 වසර පිළිබිඹු කරමින්, අපි බොහෝ අභියෝග ජයගෙන, කුණාටු වලට නිර්භීතව මුහුණ දී, අපගේ නියමිත ඉලක්ක පරිපූර්ණ ලෙස සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කැපවීමෙන් හා වගකීමෙන් යුතුව ඉදිරියට ගොස් ඇත්තෙමු. සීමාසහිත කිංඩාඕ අයි-ෆ්ලෝ සමාගම එහි පහළොස්වන සංවත්සරය සමරන විට, 2024 වාර්ෂික සාරාංශ රැස්වීම ජනවාරි 18 වන දින සාර්ථකව පැවැත්විණි.
1 කොටස: ආපසු හැරී බැලීම සහ ඉදිරියට යාම
සාරාංශ රැස්වීම ආරම්භයේදී, සියලුම I-FLOW සේවකයින් පිළිවෙළකට හැඩගැසී, ජවසම්පන්නව, සමාගමේ ආයතනික සංස්කෘතිය ශබ්ද නඟා කියෙව්වා. සෑම වචනයක්ම සමාගමේ වටිනාකම් කෙරෙහි ඔවුන්ගේ දැඩි පිළිගැනීම සහ කැපවීම පිළිබිඹු කළ අතර, බෙදාගත් ආයතනික සංස්කෘතියක් හරහා ගොඩනැගුණු ගැඹුරු සම්බන්ධතාවය අවධාරණය කළේය.
සාරාංශ සැසියේදී, දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් 2024 දී ඔවුන්ගේ ජයග්රහණ පිළිබඳ සවිස්තර වාර්තා ඉදිරිපත් කළහ:
- සමුද්රීය දෙපාර්තමේන්තුව:ඉහළම ගනුදෙනුකරුවන් දස දෙනාගෙන් මිලදී ගැනීමේ ප්රමාණයේ වැඩිවීමක් අත්කර ගැනීමට සහ නව ව්යාපෘති සහ නිෂ්පාදන ගනුදෙනු සුරක්ෂිත කිරීමට හැකි විය. මෙම සාර්ථකත්වය කණ්ඩායමේ නොපසුබට උත්සාහයට සාක්ෂියක් වන අතර, ඉහළ පිළිගැනීමක් සහ සේවාදායකයින්ගෙන් අඛණ්ඩ සහයෝගයක් ලබා ගනී.
- ජල කර්මාන්ත දෙපාර්තමේන්තුව:නිවැරදි වෙළඳපල ප්රවණතා විශ්ලේෂණය සහ ඵලදායී අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග, විකුණුම් නාලිකා පුළුල් කිරීම සහ හවුල්කාර සහයෝගීතාව වැඩි දියුණු කිරීම මගින් මෙහෙයවනු ලබන, වසරින් වසර විකුණුම් වර්ධනය 27.27% ක් වාර්තා කර ඇත.
- අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව:සමාගමේ සන්නාම ප්රතිරූපය සහ නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය වැඩිදියුණු කරමින්, HVAC සහ සමුද්රීය වෙබ් අඩවි සාර්ථකව දියත් කිරීම ඇතුළුව සැලකිය යුතු සන්ධිස්ථාන අත්කර ගත්තේය. Moeris සන්නාමයේ සාර්ථක ලියාපදිංචිය සමාගමේ සන්නාමකරණ උත්සාහයන් ශක්තිමත් කළේය. මීට අමතරව, වර්ධනය වන වෙළඳපල පැවැත්ම සහ බලපෑම පිළිබිඹු කරමින්, 2023 ට සාපේක්ෂව විමසීම් 5% කින් වැඩි විය.
- මුදල් දෙපාර්තමේන්තුව:ව්යාපාර සහ මූල්ය පද්ධති ඒකාබද්ධ කර, තත්ය කාලීන දත්ත සමමුහුර්තකරණය සහ වැඩිදියුණු කළ තීරණ ගැනීමේ සහාය සක්රීය කරමින්, කණ්ඩායමේ වෘත්තීයභාවය සහ කැපවීම ඉස්මතු කරයි.
- පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව:අනාගත වර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් සපයමින්, පුළුල් නිෂ්පාදන පුහුණුවක් හඳුන්වා දීම, නිෂ්පාදන තොරතුරු ඒකාබද්ධ කිරීම වැඩිදියුණු කිරීම සහ නව නිෂ්පාදන සංවර්ධන උත්සාහයන් ආරම්භ කිරීම. අනාගත නවෝත්පාදනයන් මෙහෙයවීම සඳහා නිෂ්පාදන පද්ධති ඉදිකිරීම් රාමුවක් ද දෙපාර්තමේන්තුව යෝජනා කළේය.
- තත්ත්ව පාලන දෙපාර්තමේන්තුව:පාරිභෝගික පැමිණිලි විශ්ලේෂණය මත පදනම්ව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රධාන ක්ෂේත්ර හඳුනාගෙන, 2025 සඳහා කපාට මෙහෙයුම් පරීක්ෂණ ප්රමිතීන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රායෝගික විසඳුම් සංවර්ධනය කර, වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය ශක්තිමත් කළේය.
- මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව:2025 දී කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව සහ කුසලතා සංවර්ධනය වැඩිදියුණු කිරීම අරමුණු කරගත් බඳවා ගැනීම්, පද්ධති ප්රමිතිකරණය සහ KPI ප්රශස්තිකරණයේ ප්රගතියක් ලබා ඇත.
- නිෂ්පාදන කණ්ඩායම:විවිධ නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම, ඇසුරුම් කිරීම සහ නැව්ගත කිරීම සාර්ථකව කළමනාකරණය කිරීම, කර්මාන්තශාලාවේ ශක්තිමත් නිෂ්පාදන ධාරිතාව සහ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව පෙන්නුම් කරයි.
2 කොටස: නායකත්ව දැක්ම
සාමාන්යාධිකාරී ඕවන් වැන්ග් මහතා 2024 දී සමාගමේ කැපී පෙනෙන ජයග්රහණ පිළිබිඹු කරමින් ආශ්වාදජනක කතාවක් පැවැත්වීය.
- සමාගමේම කර්මාන්ත ශාලාව සාර්ථකව නිම කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම.
- නිෂ්පාදන විශිෂ්ටත්වය සහතික කිරීම සඳහා තත්ත්ව පද්ධති වැඩිදියුණු කිරීම්.
- හවුල්කාරිත්වයන් ශක්තිමත් කිරීම සඳහා සැපයුම්කරු වර්ගීකරණ කළමනාකරණය.
- වර්ධනය වන තාක්ෂණික කණ්ඩායමක් සහ වැඩිදියුණු කළ අවදානම් කළමනාකරණ උපාය මාර්ග මගින් මෙහෙයවනු ලබන තාක්ෂණික දියුණුව.
- PICV ව්යාපෘතියේ සැලකිය යුතු ප්රගතියක්, තරඟකාරිත්වය සහ ලාභදායීතාවය වැඩි දියුණු කිරීම.
- ෂියාඕමන් පාරිභෝගික කළමනාකරණ පද්ධතිය ක්රියාත්මක කිරීම, මෙහෙයුම් විධිමත් කිරීම සහ මූල්ය ඒකාබද්ධ කිරීම.
- උපායමාර්ගික අවධානය සහ කැපවූ උත්සාහයන් හේතුවෙන් වාර්ෂික විකුණුම්වල වසරින් වසර 33% ක වැඩිවීමක්.
2025 වසර දෙස බලා, වැන්ග් මහතා අභිලාෂකාමී ඉලක්ක තබා ගත් අතර, විකුණුම් මිලියන 200 ඉක්මවීම සහ 2030 වන විට විකුණුම් මිලියන 500ක් කරා ළඟා වීමේ පස් අවුරුදු සැලැස්මක් ගෙනහැර දැක්වීම, I-FLOW කර්මාන්තයේ ප්රමුඛයෙකු ලෙස ස්ථානගත කිරීම ඇතුළත් විය.
3 කොටස: විශිෂ්ටත්වය හඳුනා ගැනීම
සම්මාන උළෙල සන්ධ්යාවේ කැපී පෙනෙන අංගයක් වූ අතර, කැපී පෙනෙන දායකත්වයන් සැමරීම සඳහා පහත සඳහන් සම්මාන පිරිනමන ලදී:
- වාර්ෂික අලෙවි තරු සම්මානය
- වාර්ෂික නවෝත්පාදන තරු සම්මානය
- වාර්ෂික දායකත්ව තරු සම්මානය
- වාර්ෂික හොඳම කළමනාකරණ සම්මානය
- වාර්ෂික හොඳම නවක සම්මානය
- වාර්ෂික හොඳම පරිවාර සම්මානය
අගය කිරීමේ සහ අභිප්රේරණය කිරීමේ සංස්කෘතියක් පෝෂණය කරමින්, දිගුකාලීන සේවකයින්ගේ කැපවීම වෙනුවෙන් ද ගෞරවයට පාත්ර විය.
4 වන කොටස: ආයතනික සංස්කෘතිය ගැඹුරට කිමිදීම
ආයතනික සංස්කෘතික පුහුණු අංශයට ගෝලීය ව්යාපාරික සංස්කෘතීන් පිළිබඳ හැඟීම් සාකච්ඡා, කෙටි චිත්රපට සහ සමාගමේ දර්ශනය, දැක්ම සහ වටිනාකම් ශක්තිමත් කරන කතන්දර කීමේ සැසි වැනි ආකර්ශනීය ක්රියාකාරකම් ඇතුළත් විය. සේවකයින් සමාගමේ ශක්තීන් සහ වැඩිදියුණු කළ යුතු ක්ෂේත්ර, විවෘත සන්නිවේදනය පෝෂණය කිරීම සහ ආයතනික අනන්යතාවය පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් පිළිබඳ ඔවුන්ගේ ඉදිරිදර්ශන බෙදා ගත්හ.
5 කොටස: සැමරීම සහ එකමුතුකම
රාත්රිය උදාවන විට, වාර්ෂික රාත්රී භෝජන සංග්රහය සුහදත්වයෙන් හා විනෝදාස්වාදයෙන් පිරුණු ප්රීතිමත් වාතාවරණයක් ලබා දුන්නේය. විවිධ දෙපාර්තමේන්තු විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද රංගනයන් දක්ෂතා සහ උද්යෝගය ප්රදර්ශනය කළ අතර, ලොතරැයි දිනුම් ඇදීම සහ උපන්දින සැමරුම් වැනි උද්යෝගිමත් ක්රියාකාරකම් උත්සව මනෝභාවයට එක් කළේය. රාත්රිය අවසන් වූයේ හෘදයාංගම පරාවර්තනයන් සහ අනාගතය සඳහා පොදු දැක්මකිනි.
6 වන කොටස: උතුම් මහිමය සඳහා උත්සාහ කිරීම
වැන්ග් මහතා අවධාරණය කළ පරිදි, I-FLOW නව ගමනක ආරම්භක රේඛාවේ සිටී. අතීත ජයග්රහණ සහ වටිනා අත්දැකීම් වලින් සන්නද්ධව, 2025 වර්ධනය සහ සාර්ථකත්වය සඳහා නව අවස්ථා ඉදිරිපත් කරයි. නොසැලෙන කැපවීම සහ උපායමාර්ගික අවධානය සමඟින්, I-FLOW ඉදිරි වසරවලදී ඊටත් වඩා විශාල සන්ධිස්ථාන අත්කර ගැනීමට සූදානමින් සිටී.Qingdao I-Flow Co., Ltd සඳහා දීප්තිමත් හා සමෘද්ධිමත් අනාගතයක් නිර්මාණය කිරීමට අපි එක්ව අත්වැල් බැඳගෙන කටයුතු කරමු.
පළ කිරීමේ කාලය: ජනවාරි-21-2025