2024 පළමු අර්ධ සාරාංශ රැස්වීම සාර්ථකව අවසන් විය l සිදුවෙමින් පවතින අනාගතයෙන් ඉගෙනීම

රැස්වීම රැස්වීම1

වසන්ත සුළඟ වසන්තයෙන් පිරී ඇති අතර, යාත්රා කර ඉදිරියට යාමට කාලයයි. නොදැනුවත්වම 2024 ප්‍රගති කඩඉම අඩක් පහුවෙලා. වසරේ මුල් භාගයේ වැඩ සාරාංශගත කිරීම සඳහා, කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, සමාලෝචනය සහ සැලසුම් කිරීමේදී වැඩිදියුණු කිරීම සහ පරිපූර්ණ කිරීම සඳහා, Qingdao I-FLOW Co., Ltd විසින් පළමු වරට වැඩ සාරාංශ රැස්වීමක් සාර්ථකව පවත්වන ලදී. 2024 අඩක්.

රැස්වීමේ පළමු අයිතමය වූයේ සියලුම සේවකයින් ආයතනික දර්ශනය, මෙහෙවර, දැක්ම සහ වටිනාකම් පාරායනය කිරීමයි.

රැස්වීමේදී, සමාගමේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් 2024 පළමු භාගයේ වැඩ එකින් එක සාරාංශ කර, පසුගිය මාස හය තුළ එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ ප්‍රතිඵල සහ විශේෂ අවස්ථා විස්තරාත්මකව වර්ග කර, කාර්යයේ අඩුපාඩු ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය කළහ. පසුගිය මාස හය තුළ, සහ වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ සඳහා වැඩ සැලසුම් සහ අපේක්ෂාවන් සකස් කරන ලදී.

රැස්වීම පෙන්වා දුන්නේ: I-FLOW පුද්ගලයින් 10 දෙනෙකුට වඩා වැඩි සමාගමකින් පුද්ගලයින් 50 දෙනෙකු සහ සිය ගණනක් දක්වා වර්ධනය වනු ඇත. ඔබට ස්ථාවරව හා දිගු කාලයක් යාමට අවශ්‍ය නම්, හරය මිනිසුන් ය, එය ඔබේ හදවත සහ ශක්තිය සංකේන්ද්‍රණය කර සෑම කෙනෙකුගේම ශක්තියෙන් එක දිශාවකට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමයි. මෙම යටින් පවතින තර්කයේ මගපෙන්වීම යටතේ, සාධාරණ පද්ධති සහ ක්‍රියාවලි ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සැබෑ කළමනාකරණ කණ්ඩායමක් ගොඩනගා ගත යුතු අතර, ආයතනික උපාය මාර්ගයේ මග පෙන්වීම යටතේ, ඒකාබද්ධ බලකායක් සෑදිය යුතුය. උපායමාර්ගික ඉලක්ක ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ ව්‍යවසායයේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම.

ඇත්ත වශයෙන්ම සම්මාන උළෙල අතපසු නොකළ යුතුය! Fuletong විසින් පළමු සහ දෙවන කාර්තුවල කැපී පෙනෙන පුද්ගලයින් මෙන්ම සංවත්සරයක් සඳහා සමාගමට සම්බන්ධ වූ සේවකයින් සහ කාර්ය සාධනය ශුන්‍ය ලෙස බිඳ දැමූ නවකයින්, ඔවුන්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ කැපී පෙනෙන ජයග්‍රහණ අගය කළහ. මෙම ගෞරව ඔවුන්ගේ පුද්ගලික ජයග්‍රහණ තහවුරු කිරීමක් පමණක් නොව, සියලුම සේවකයින්ට දිරිගැන්වීමක් සහ ආශ්වාදයක් ද වේ. විශිෂ්ඨ ආදර්ශයන්ගේ මගපෙන්වීම යටතේ, වඩාත් දීප්තිමත් හෙටක් නිර්මාණය කිරීමට අපි එක්ව කටයුතු කරන බව අපි විශ්වාස කරමු.

ආයතනික සංස්කෘතික විශ්වාසය තහවුරු කිරීම වසර සාරාංශයේ පළමු භාගයේ වැදගත් කොටසකි. මේ හේතුව නිසා සියලුම සේවකයින් MBTI පුහුණුව ද ලබා ගත්හ.

MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator" හි සම්පූර්ණ නම, පෞරුෂ වර්ගීකරණ පද්ධතියකි. එය කැතරින් කුක් බ්‍රිග්ස් සහ ඇගේ දියණිය ඉසබෙල් බ්‍රිග්ස් මයර්ස් එක්ව සංවර්ධනය කරන ලදී. MBTI පෞරුෂය වර්ග 16 කට බෙදා ඇත, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම සුවිශේෂී ලක්ෂණ සහ හැසිරීම් රටා ඇත. මෙම වර්ග මාන හතරකින් සමන්විත වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම එකිනෙකට ප්‍රතිවිරුද්ධ ප්‍රවණතා දෙකක් ඇත. MBTI පරීක්ෂණය හරහා, කළමනාකරුවන්ට සේවකයින්ගේ පෞරුෂ වර්ග මත පදනම්ව සුදුසු කළමනාකරණ ක්‍රම අනුගමනය කළ හැකිය, කණ්ඩායම් කාර්ය සාධනය සහ රැකියා තෘප්තිය වැඩි දියුණු කළ හැකිය, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට එකිනෙකාගේ පෞරුෂ ලක්ෂණ, ශක්තීන් සහ විභව අන්ධ ස්ථාන අවබෝධ කර ගැනීමට, සන්නිවේදනය සහ අවබෝධය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සහ කණ්ඩායම් ඒකාබද්ධතාවය වැඩි දියුණු කළ හැකිය. . මෙම පුහුණුව තුළින් සියලුම සේවකයින්ට ඔවුන්ගේම ශක්තීන් සම්පූර්ණයෙන් අවබෝධ කර ගැනීමටත්, එකිනෙකා සැබෑ ලෙස දැන හඳුනා ගැනීමටත්, විශිෂ්ටත්වය අත්කර ගැනීමටත්, අප අතරින් හොඳම අය බවට පත්වීමටත් හැකි වේ.


පසු කාලය: අගෝස්තු-07-2024