වසන්ත සුළඟ වසන්තයෙන් පිරී ඇති අතර, යාත්රා කර ඉදිරියට යාමට කාලයයි. නොදැනුවත්වම, 2024 ප්රගති තීරුව අඩක් පසු කර ඇත. වසරේ පළමු භාගයේ වැඩ පුළුල් ලෙස සාරාංශ කිරීම, කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සහ සමාලෝචනය සහ සැලසුම් කිරීමේදී වැඩිදියුණු කිරීම සහ පරිපූර්ණ කිරීම සඳහා, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. 2024 පළමු භාගය සඳහා වැඩ සාරාංශ රැස්වීමක් සාර්ථකව පැවැත්වීය.
රැස්වීමේ පළමු අයිතමය වූයේ සියලුම සේවකයින් ආයතනික දර්ශනය, මෙහෙවර, දැක්ම සහ වටිනාකම් පාරායනය කිරීමයි.
රැස්වීමේදී, සමාගමේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් 2024 පළමු භාගයේ වැඩ එකින් එක සාරාංශ කළ අතර, පසුගිය මාස හය තුළ එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ ප්රතිඵල සහ කැපී පෙනෙන අවස්ථා විස්තරාත්මකව වර්ග කළ අතර, පසුගිය මාස හය තුළ කාර්යයේ අඩුපාඩු ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය කළ අතර, වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ සඳහා වැඩ සැලසුම් සහ අපේක්ෂාවන් සකස් කළහ.
රැස්වීමේදී පෙන්වා දුන්නේ: I-FLOW පුද්ගලයින් 10 දෙනෙකුට වඩා වැඩි සමාගමක සිට පුද්ගලයින් 50 දෙනෙකු සහ සිය ගණනක් පුද්ගලයින් දක්වා වර්ධනය වනු ඇත. ඔබට ස්ථාවරව සහ දිගු කාලයක් යාමට අවශ්ය නම්, හරය මිනිසුන් ය, එය ඔබේ හදවත සහ ශක්තිය සංකේන්ද්රණය කර, සෑම කෙනෙකුගේම ශක්තීන් සමඟ එක් දිශාවකට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමයි. මෙම යටින් පවතින තර්කනයේ මඟ පෙන්වීම යටතේ, සාධාරණ පද්ධති සහ ක්රියාවලීන් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා සැබෑ කළමනාකරණ කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ගත යුතු අතර, ආයතනික උපාය මාර්ගයේ මඟ පෙන්වීම යටතේ, ඒකාබද්ධ බලවේගයක් පිහිටුවා ගත යුතුය. උපායමාර්ගික ඉලක්ක ක්රියාත්මක කිරීම සහ ව්යවසායයේ සෞඛ්ය සම්පන්න සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම.
සම්මාන උළෙල නිසැකවම අතපසු නොකළ යුතුයි! පළමු සහ දෙවන කාර්තුවල කැපී පෙනෙන පුද්ගලයින්ට මෙන්ම සංවත්සරයක් සඳහා සමාගමට සම්බන්ධ වූ සේවකයින්ට සහ ශුන්ය කාර්ය සාධනයක් බිඳ දැමූ නවකයින්ට ඔවුන්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ කැපී පෙනෙන ජයග්රහණ වෙනුවෙන් ෆුලෙටොං ප්රශංසා කළේය. මෙම ගෞරවයන් ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික ජයග්රහණ තහවුරු කිරීමක් පමණක් නොව, සියලුම සේවකයින්ට දිරිගැන්වීමක් සහ ආශ්වාදයක් ද වේ. විශිෂ්ට ආදර්ශයන්ගේ මඟ පෙන්වීම යටතේ, වඩාත් දීප්තිමත් හෙට දවසක් නිර්මාණය කිරීමට අපි එක්ව කටයුතු කරන බව අපි විශ්වාස කරමු.
ආයතනික සංස්කෘතික විශ්වාසය තහවුරු කිරීම ද වසරේ පළමු භාගයේ සාරාංශයේ වැදගත් අංගයකි. මේ හේතුව නිසා, සියලුම සේවකයින්ට MBTI පුහුණුව ද ලැබුණි.
"මයර්ස්-බ්රිග්ස් වර්ග දර්ශකය" යන සම්පූර්ණ නම වන MBTI යනු පෞරුෂ වර්ගීකරණ පද්ධතියකි. එය කැතරින් කුක් බ්රිග්ස් සහ ඇගේ දියණිය ඉසබෙල් බ්රිග්ස් මයර්ස් විසින් ඒකාබද්ධව සංවර්ධනය කරන ලදී. MBTI පෞරුෂය වර්ග 16 කට බෙදා ඇති අතර, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම අද්විතීය ලක්ෂණ සහ හැසිරීම් රටා ඇත. මෙම වර්ග මාන හතරකින් සමන්විත වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම ප්රතිවිරුද්ධ ප්රවණතා දෙකක් ඇත. MBTI පරීක්ෂණය හරහා, කළමනාකරුවන්ට සේවකයින්ගේ පෞරුෂ වර්ග මත පදනම්ව සුදුසු කළමනාකරණ ක්රම අනුගමනය කළ හැකිය, කණ්ඩායම් කාර්ය සාධනය සහ රැකියා තෘප්තිය වැඩි දියුණු කළ හැකිය, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට එකිනෙකාගේ පෞරුෂ ලක්ෂණ, ශක්තීන් සහ විභව අන්ධ ලප තේරුම් ගැනීමට උපකාර කළ හැකිය, සන්නිවේදනය සහ අවබෝධය ප්රවර්ධනය කළ හැකිය, සහ කණ්ඩායම් සහජීවනය වැඩි දියුණු කළ හැකිය. මෙම පුහුණුව හරහා, සියලුම සේවකයින්ට තමන්ගේම ශක්තීන් සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගත හැකිය, එකිනෙකා සැබවින්ම දැනගත හැකිය, විශිෂ්ටත්වය අත්කර ගත හැකිය, සහ අපෙන් හොඳම අය බවට පත්විය හැකිය.
පළ කිරීමේ කාලය: 2024 අගෝස්තු-07